1、改傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型管理為信息化管理,與信息化融合;
提升部門之間的服務(wù)理念,每一個工序部門都是你的“客戶”,從而提高工作效率。而滾齒機(jī)傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)化的發(fā)展,信息技術(shù)的應(yīng)用是制勝的關(guān)鍵。
作為滾齒機(jī)生產(chǎn)廠家我們必須把現(xiàn)代生產(chǎn)方式演化為“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)生產(chǎn)信息系統(tǒng)”才能實(shí)現(xiàn)和諧生產(chǎn),基于和諧生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)將為和諧社會的建設(shè)提供重要的物質(zhì)條件。生產(chǎn)關(guān)系的改善或者是革命可以解放生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也可以解放生產(chǎn)力。生產(chǎn)方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產(chǎn)力的路徑??梢灶A(yù)見,工業(yè)化與信息化的融合必將成為二十一世紀(jì)滾齒機(jī)行業(yè)的普遍特征。
2、改進(jìn)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程;
產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程是制造企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié),工藝和生產(chǎn)流程水平不僅對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有至關(guān)重要的影響,而且影響著制造企業(yè)生產(chǎn)的物耗、能耗和效率。產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程水平實(shí)際上決定了制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大致區(qū)間。滾齒機(jī)行業(yè)要持續(xù)不斷地提高效益,就必須不斷地改進(jìn)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程。
3、快速學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新能力,提升管理水平;
企業(yè)界沒有永恒的神話,只有適者生存的法則。面對21世紀(jì)全球化的殘酷競爭,滾齒機(jī)行業(yè)勢必不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能在變化劇烈、快速的環(huán)境中超越對手,持續(xù)領(lǐng)先。滾齒機(jī)廠家應(yīng)注重企業(yè)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),建立促進(jìn)學(xué)習(xí)能力提升的企業(yè)組織和文化,加快企業(yè)中知識的分享與創(chuàng)造;
管理是企業(yè)的靈魂,管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著市場競爭的日趨激烈和企業(yè)對管理認(rèn)識的不斷深入,越來越多的企業(yè)意識到粗放型管理的諸多弊端和對企業(yè)的不良后果,紛紛向更為科學(xué)、有效的精細(xì)管理方式轉(zhuǎn)變。而如何提升管理水平,又是很多滾齒機(jī)生產(chǎn)廠家面臨的難點(diǎn)。提升工作效率的源頭,直接的還是一線的員工,他們的工作表現(xiàn)就是我們的結(jié)果呈現(xiàn),所以,要想有好的結(jié)果,就要引導(dǎo)、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理,全員參于管理,共同提升。