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小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

發(fā)布時(shí)間:
2019/3/7 8:43:50
閱讀次數(shù):
2922

 “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。”——戴維·帕卡德(惠普創(chuàng)始人)戰(zhàn)略、執(zhí)行力、管理方法等等,都是企業(yè)管理的必要因素,但他們無(wú)疑都離不開(kāi)細(xì)節(jié)。沒(méi)有細(xì)節(jié),再好的戰(zhàn)略、管理都只會(huì)失敗。100-1=0,100%的努力出現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽就會(huì)失敗。細(xì)節(jié)管理時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨!

如何能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,是現(xiàn)在數(shù)控臥式滾齒機(jī)廠家面臨的重大課題。今后的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)控臥式滾齒機(jī)廠家只有注意細(xì)節(jié),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上做足功夫,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。注重細(xì)節(jié)的企業(yè)從小到大,從大到強(qiáng)的例子則不勝枚舉;其實(shí),關(guān)于細(xì)節(jié)的東西,大家都能做到,就看大家愿不愿意去做和愿不愿意堅(jiān)持去做,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)去做,就變成一種習(xí)慣,好的習(xí)慣在集體中就會(huì)演變成一種文化,如果企業(yè)的文化成為區(qū)別于其他同行的標(biāo)志時(shí),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就不言而喻了。

至于細(xì)節(jié)大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)企業(yè),完備的戰(zhàn)略和詳實(shí)的計(jì)劃成為每個(gè)組織的“必備手冊(cè)”,但是真正使自己企業(yè)擺脫平庸并保持先進(jìn)記錄的,很多都是贏在細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)管理是成就大事不可缺少的基礎(chǔ),偉大源于細(xì)節(jié)的積累。對(duì)于數(shù)控臥式滾齒機(jī)廠家來(lái)說(shuō),只有從“大處著眼,小處著手”,才能在目前的精細(xì)化管理時(shí)代,打造企業(yè)品牌,讓基業(yè)長(zhǎng)青;對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),只有持之以恒地做好日常生活中的每一件簡(jiǎn)單平凡的小事,才能把握好人生的每一次機(jī)遇,扭轉(zhuǎn)命運(yùn),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

總之,細(xì)節(jié)管理似乎不再是“細(xì)節(jié)”的問(wèn)題了,而是一種高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略精神在細(xì)節(jié)方面的表現(xiàn)而已。當(dāng)然,有些細(xì)節(jié)需要細(xì)心。但是,真正想把“細(xì)節(jié)”提升到“決定成敗”的層面上,只憑細(xì)心就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。細(xì)節(jié)體現(xiàn)在對(duì)人的尊重上,有人文關(guān)懷,才能真正有細(xì)節(jié)。所以,我說(shuō):品牌不僅需要品質(zhì),更需要將品質(zhì)能夠延伸與融入到每一位顧客心目中的細(xì)節(jié)!